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班组长培训心得体会

2021/07/21 11:33

7 月6日到8日,我有幸参加了云顶集团官网组织为期三天的班组创建培训。这是一次难得的学习机会,指导性强,对班组长提高管理水平有很大的帮助,参加培训的每位学员都很珍惜,认真聆听,热烈参与讨论。在学习中,我把老师讲授的知识点、案例与自身在实际工作中遇到的问题结合起来思考,对班组管理的有了新的认识和体会。

通过学习我认识到班组长在团队中的重要性,班组长是班组工作的组织领导者,也是具体工作的执行者,还是员工联系领导的纽带,承上启下的桥梁。班组长不仅要具备组织、沟通交际、问题解决、执行力、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能,在班组成员心中要有一定的影响力。班组长是班组的管理者,同时也是合作者,要扮演好兵头将尾的角色,不但在工作上安排、布置、指导组员如何完成任务,有问题,有困难,一起想办法,出主意,齐心协力共同完成任务,还要勇敢主动承担可能因失败带来的责任。在班组建设中要尊重组员的合理需求,反应组员的合理意见,关心组员未来的发展,了解组员的看法,正确激励引导组员。

通过全体小组成员共同的完成的一个小游戏“重走长征路”,使我认识团队协作在班组中的重要性,每个成员都要团结一心,互帮互助,发自内心的自信和对队友的信任,去为了同一个目标而努力才能取得最后的成功。做为班组长要带好自己的团队,关心、信任、团结每一个成员,形成一个有战斗力的班组,才能顺利完成各项任务与挑战。

这次学习培训,在老师的讲解和其它单位同事的分享交流下,我受益匪浅,认识到自身之前对班组长职责和班组建设的认识存在一定的误区,也意识到和其它兄弟单位之间的差距,在今后的班组创建中一定会将这几天所学运用到实际生产管理中。(韦娟)

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